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臨江公司召開(kāi)10月份月度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-10-18
10月18日下午，臨江公司召開(kāi)10月份月度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)。會(huì)議由臨江公司總經(jīng)理柳志偉主持，臨江公司經(jīng)營(yíng)班子和各部室、單位負(fù)責(zé)人，主管級(jí)以上人員參加。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部作1-9月經(jīng)營(yíng)情況分析，各部室、單位相繼匯報(bào)了9月重點(diǎn)工作完成情況及10月重點(diǎn)工作安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進(jìn)行布置與點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題提出了解決建議。
隨后，柳志偉總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)月度例會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、審計(jì)結(jié)算、合同管理、集采招標(biāo)等20項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。最后，柳志偉總經(jīng)理對(duì)與會(huì)人員提出三點(diǎn)工作要求：一是要提升認(rèn)識(shí)、提升格局、提升能力，善觀大局、查大勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做到履職盡責(zé)、能力過(guò)硬。二是要專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心，帶著責(zé)任心投入工作；要知足知不足，做到愛(ài)公司、愛(ài)崗位、愛(ài)敬業(yè)。三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，持續(xù)查風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，嚴(yán)格工作紀(jì)律和要求，實(shí)現(xiàn)自身提升和公司發(fā)展的良性共促。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部作1-9月經(jīng)營(yíng)情況分析，各部室、單位相繼匯報(bào)了9月重點(diǎn)工作完成情況及10月重點(diǎn)工作安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進(jìn)行布置與點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題提出了解決建議。
隨后，柳志偉總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)月度例會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、審計(jì)結(jié)算、合同管理、集采招標(biāo)等20項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。最后，柳志偉總經(jīng)理對(duì)與會(huì)人員提出三點(diǎn)工作要求：一是要提升認(rèn)識(shí)、提升格局、提升能力，善觀大局、查大勢(shì)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做到履職盡責(zé)、能力過(guò)硬。二是要專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心，帶著責(zé)任心投入工作；要知足知不足，做到愛(ài)公司、愛(ài)崗位、愛(ài)敬業(yè)。三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，持續(xù)查風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，嚴(yán)格工作紀(jì)律和要求，實(shí)現(xiàn)自身提升和公司發(fā)展的良性共促。
